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上周三，一位一又友征询我如何写日记。
我在老东家是公认日记写的最妥当的同学，是以我也简陋分享一下我的教会，仅供参考。
最初我合计写日记的器用不是中枢，钉钉、飞书、企业微信、金山文献分享，致使在责任群剪辑发送王人是不错的。
日记的中枢就两部分：结构和批阅！
接下来，我将以周报为例进行分享，但这些原则相通适用于日报和月报。
Part.01 日记的结构
周报的撰写是职场中一种进击的疏浚和自我管束器用，它不仅匡助个东谈主回来和策划责任，亦然团队联结和管束层监督的进击技巧。一个结构完满、内容丰富的周报频繁包含以下三个中枢部分：
上周责任回来：这是周报的开篇部分，旨在回来上周的责任筹算和实质完成情况。在这部分，应该明晰地列出上周筹算中的每一项任务，并在每项任务背面标注其完成现象，如“完成”或“未完成”。这种标注不仅为管束层提供了直不雅的责任程度，也为我方提供了一个反想和评估的契机。若是任务未完成，应简要阐述原因，并将其顺延至下周的责任筹算中。
下周责任筹算：在这部分，你需要凭证上周的责任完成情况和团队的全体方针，制定下周的责任筹算。这包括行将初始的新任务和上周未完成的任务。一个好的责任筹算应该具体、可行，况且与团队的弥远方针保抓一致。同期，它也应该具有一定的生动性，以适合可能出现的突发情况。
复古与协助需求：这是周报中的一个进击过失，它触及到为了更好地完成责任，你可能需要的资源、复古或协助。这部天职容不错匡助管束层了解团队成员在本质任务时可能遭遇的挑战，并提供相应的匡助。这不仅包括物资资源的需求，也包括对战术、信息或时代的复古。
关于销售岗亭的职工，周报的内容可能会愈加聚焦于销售事迹。在这种情况下，管束层可能会倾向于秉承一种更为大肆的样貌来呈现信息，即径直敷陈销售额的发扬，而不是驻扎描绘具体的销售行径。这种样貌天然径直，但可能会松手一些细节，因此需要在大肆性和信息完满性之间找到均衡。
Part.02 日记的批阅
撰写周报后，确保有联系东谈主员对其进行审阅是至关进击的，这一圭臬致使比撰写自身更为进击。
若是一个东谈主弥远撰写周报却得不到任何响应，那么这份周报最终可能会沦为体式主义，致使难以抓续本质。
此外，我还有一些小忽视。我合计，一位超卓的管束者应该尝试为整个这个词团队撰写周报，向下属明确团队的方针，这不仅有助于团队成员了解全体主义，同期亦然成就榜样，让团队成员感受到咱们对责任发扬的可爱。
总之，周报的撰写和审阅是一个双向的、动态的经过，它需要团队成员之间的互相疏浚和联结。通过灵验的响应和抓续的矫正，咱们不错确保周报不单是是一份文档，而是团队联结和疏浚的有劲器用。
Part.03
销售管束线下课
本年4月份初始，【阿牛有话说】就推出了一些列的线下课，其中销售管束课寥落受接待，基于咱们的行业教会，以及本年开垦了7家行业头部企业，进一步积蓄了多样案例的处治有筹算。
接待感酷爱的企业来插足咱们的线下销售管束课程，协助企业处治各样销售问题。
场所：江苏苏州吴中区吴淞江路111号LifeBay五号楼803室
东谈主数：计划到处治实质问题的狂放，不向上20东谈主
内容：
①如何找到问题及处治问题；
②如何制定管束方针及责任策划；
③如何作念好下属的培训和带教；
④如何普及疏浚着力，保险托付狂放的时效性；
⑤如何联想妥当的赏罚轨制；
⑥如何快速搭建我方的团队；
⑦如何快速竖立透露的服务处；
⑧销售产生缺口，如何治理；
⑨解答其他管束联系的现场问题。
收费：2000元/东谈主